Das Ganze ist mehr als die Summe aller Teile

Strategie und Umsetzung

Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei der Konzeption und Errichtung eines neuen als auch bei der wirtschaftlichen Optimierung eines bestehenden Sozialbetriebes im Alten- und Krankenpflegebereich.

Sind die strategischen Ziele formuliert und mit unseren Kunden abgestimmt, gehen wir in die konkrete Umsetzung. Mit unserer langjährigen Erfahrung sind wir auch in der Lage, im Prozess durch taktische Maßnahmen die gesteckten Ziele zu erreichen.

• Bedarfs-/Standortanalyse
• Beschaffung und Logistik – Pflegehilfsmittel und Nahrungsmittel
• Interimsmanagement
• Datenschutz
• Ermittlung von Outsourcing-Potentialen
• Facility Management
• Finanzierung
• Hygiene
• Marketing/Öffentlichkeitsarbeit
• Medizinprodukte (z. B. Übernahme der Verantwortung als Sicherheitsbeauftragter für Medizinproudkte nach MPBetreibV (Medizinprodukte Betreiber Verordnung)
• Aufbau eines effizienten Medizinprodukte Managements und Umgang mit Medizinprodukten nach MpBetreibV (Medizinprodukte Betreiber Verordnung)
• Optimierung der hauswirtschaftlichen Leistungen
• Optimierung der internen und externen Kommunikationsstrukturen
• Optimierung der Kostenstrukturen/-kontrolle
• Optimierung der Pflegequalität
• Optimierung des Leistungsportfolios
• Optimierung von Prozessabläufen
• Sanierung und Turn-Around-Management
• Unterstützung bei Pflegesatzverhandlungen

• Beratung bei der Entwicklung, Zulassung und Herstellung von Medizinprodukten (Klasse I bis III)
• Entwicklung und Projektsteuerung von Aufbereitungsverfahren für Medizinprodukte
• Implementierung von Qualitätsmanagementprozessen
• Übernahme der Verantwortung als Sicherheitsbeauftragter MPG nach EWG 93/42
• Organisation des Arbeitsschutzes
• Organisation von klinischen Prüfungen - national und international
• Prüfplanung und Dokumentation für die Produktzulassung (DE, FDA)
• Aufbau einer Vertriebsstruktur